众所周知，企业信息化建设离不开网络：内部网间的信息传递，外部网向Internet的信息扩散，两者都和企业信息化的各个环节紧密相连。但目前大多数企业的内部网和外部网都处于各自为政的状态——内部网向业务层渗透，外部网停留在宣传层。两网不能融合，导致了企业整体信息化推进过程的延误。

企业网是一个有机的整体，内部网联接各部门、人员，实现信息互动，形成一个内循环系统；而外部网则面向Internet信息传播、收集、反馈，形成一个外部循环系统，两个系统同时运作并互相渗透，才能保证企业运营的流畅性。

未来的企业是什么样子？这个问题不难想象。未来的企业基于NGN（下一代企业网），内部网与外部网互相融通，外部网可接受订单，并由各部门在内部网间实现业务流程，再通过外部网完成交易。这样一个过程，说来简单，但真正实现两网融合，还需要面对无数的困难：企业外网宣传力度不够，缺乏有效客户源；企业内网沟通、协作能力低下，业务流动周期过慢；企业外网收集到的信息不能及时传达给内部特定部门，内部决策、实施等信息通过外网传递给客户缺乏效率；内网与外网之间的信息安全问题不能保证；财会等敏感部门对两网的网络业务信任度不够……而其中最大的问题之一就是企业内外网的不对等。

目前很多大中型企业都把眼光放在了企业内部信息化上，而中小型企业则对企业外部网带来的利润垂涎三尺。东北某大型制造业企业，厂内网仅光缆就铺设了10公里，内部网沟通频繁，但其面向Internet的网站却仅有一个页面介绍；某小型分销类企业，在域名抢注上不遗余力，花费了十多万元，但其内部网络几乎为零……内部网与外部网的不平衡，造就了很多这样畸形的企业网，可以说，欲实现NGN的建设，这些企业都需要狠下一番工夫。

世界电联曾数次提出过“信息不对称”、“信息孤岛”问题，实际上，企业网之间也存在着这些问题，内部网与外部网的信息不对称，直接导致信息孤岛的产生。试问，凭借着目前这些企业内外网，我们将来如何建成NGN，如何达成电子商务呢？

融合、融合、再融合！这是一个艰难的过程，也是一个破而后立的机会，也只有融合，才能使企业网发挥最大的作用。